二. 人力资源专家咨询
由具有多名既有理论知识又有实战经验的高级专家团队，亲临企业现场提供全方位的咨询服务，所有规划、方案设计最终都落实到管理信息化，由软件实现：
人力资源战略与规划
绩效管理体系设计
职位管理体系设计
管理人员激励约束机制
薪酬与福利方案设计
。。。。。。
三. 实用人才综合测评
现代企业在人才的考评方面，普遍采用电脑 人才测评技术，有关资料表明使用心理测试选拔的管理人员，比仅凭主观人为判断而提拔的管理人员，其成功率要高到两到三倍。IQ 指数、 EQ 、性格倾向、潜在特质、待人处世风格、职业适应性、气质类型、推理能力、情绪调控能力、适应性、社交能力、领导能力、决策能力、开拓能力及职业生涯设计测评等， 应用最新的心理学成果和先进的计算机技术， 测评报告图文并茂，实用性强，既具专业性，又简明易懂，具有指导意义。
四、人力资源管理培训
与使用卧龙 eHR 软件结合，突出专业性： 从事人力资源管理培训的队伍具有资深的专业背景；全面性： 在客户接受培训服务的同时，提供绩效考核、薪酬设计、机构设置等管理解决方案和卧龙 eHR 软件的应用； 多样性： 提供内训、外训、公开课、研讨会、顾问外派等服务模式； 针对性： 坚持量身定做原则，借助培训团队各位讲师精心研究的成果，在与客户充分沟通后，根据对客户现状与需求的仔细研究，再制订培训方案。 |
