1、以人为本、服务于企业战略的设计思想

    快速变化的经营环境、日趋激烈的市场竞争和迅猛发展的技术变革，都使企业拥有的资金、技术与规模等优势变得十分短暂。只有 以“人”为核心，视人为“资本”，把 企业人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青！

    人力资源战略是企业关于如何通过人力资源获取竞争优势的整体性谋划，它要求人力资源管理者以企业战略的高度，主动分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标执行和实现。

    卧龙 eHR 就是基于上述理念进行规划和设计的。它将人力资源管理工作上升到战略高度， 以提升组织管理能力和战略执行能力为目标，创建以能力素质模型为基础的任职管理体系；以绩效管理为核心的评估与激励体系；以提高员工整体素质能力为目标的培训与招聘体系，帮助企业实施由 CEO 、 HR 经理、业务经理和员工全员参与的现代企业人力资源战略。

    卧龙 eHR 人力资源管理软件的体系结构（图１）

2 、管理功能全面覆盖人力资源的各项业务

    卧龙 eHR 全面覆盖人力资源的多个领域和多个层次，它 包括员工能力 素质库管理、 人事信息、人员管理、 人力资源规划、 薪酬管理、社保福利、考勤管理、培训管理、招聘管理、绩效管理、公共信息管理、报表中心、员工自助、系统管理等等。

3 、利用网络随时随地全员参与

    卧龙 eHR 基于 Web 的 B/S 结构开发，数据集中管理，可实现信息的高度共享； 无论组织机构如何复杂、办公地点如何分散，都能以浏览器方式提供准确、实时和有效的数据，从而 支持集团集权 / 分权管理、跨行业、跨地域的集团化管理模式，实现移动办公，即时掌控信息，帮助企业快速创建由 CEO 、 HR 经理、业务经理和员工 全员参与的现代 人力资源管理平台。

4 、数据全面关联，注重分析与挖掘

    卧龙 eHR 建立了基于对能力素质模型管理的平台，员工的实际能力素质状况因此得以进行有效地评价和记录，任职资格、招聘、培训、绩效、薪酬等模块数据相互关联、互为依托和利用。通过分析与挖掘，企业可以掌握整个企业、某个部门或者具体员工的人职符合程度，设计合理的薪酬，并通过调整、培训达到提高员工素质和企业竞争力的目的。

    卧龙 eHR 人力资源管理软件的业务模型（图２）